世界一シビアな「社長力」養成講座　レビュー

従業員の資質や性格って教育しても
変わらないじゃないですか？

例えば、
・性格が暗い
・挨拶できない
・ミスが多い
・とにかく、だらしがない
・お客さんや上司にタメ口
などなど。

暗い人に「明るくしろ」と言ってもムダ。
だって、根が暗い人なんだから。

ミスが多い人に「しっかり確認してミスしないように」といってもムダ。
だって、元々ガサツで何十年も生きてきたんだから、
１日や２日でなおるわけがない。

ですから、資質的にダメな従業員って雇ったらダメなんですよね。
採用のとき、特に面接で見極めなければならない。

では、面接のとき、どうやって見極めたらいいのか？

この本には、面接のときの見極め方の具体例が書いてありました。

それだけでも
「世界一シビアな「社長力」養成講座」
は「買い」でした。

だって、ダメな従業員を雇ったら
給料だけでも月１５万とか２０万払わなければならない。
一年では、１８０万～２４０万にもなります。

ものすごい大ダメージ。

それが４０００円弱で買えちゃうんだから。

ダメな従業員を使っていると、
「何でこいつのために給料払ってるんだ？」
って思うことはありませんか？
でも、簡単にクビにするわけにもいかないし。

私も、従業員ではけっこう苦労しました。
でもこの本を読んでから、だいぶ良くなりました。

だって、採用のとき、ダメな従業員を見分ける方法がわかったから。

それは、たった一つの質問です。

「あなたの親のお仕事は何ですか？」

これで、「自営業です」とか「小さい会社を経営しています」
だったら、見込みあり。
だって、お客さん相手に親が苦労しているのを間近に見ているから。

だから、商売はお客さんあってのものだってことを
ＤＮＡレベルで理解しているのだと思います。

「あなたの親のお仕事は何ですか？」
答えが、公務員とか、大きい企業に勤めている
という答えだったら、ちょっと考えた方がいいかも。

あなたも、次回、採用してみるときこの質問を試してみてはどうでしょう？
「あなたの親のお仕事は何ですか？」

でも、中には親がいない人がいるから、その点は気を遣ってくださいね。

他にもこの本には、
・ボーナスを出すときの注意点
・従業員を公平に扱ってはダメな理由
・稼ぐ社員を育てる方法
・従業員を募集するかどうか、どうやって決めるか
・万引きは本当は誰がしているか？
　そして、その防止方法

などなどが書いてあります。

この本が気になったら、ここから内容を知ることができます。
↓
http://www.directbook.jp/brm/

気に入らなければ90日は無条件で返品できます。
本に書き込みをしててもＯＫ。

私もこの本ではないですが、返品したことがあります。
ちゃんと対応してくれて、
イヤな思いはしませんでした。

それから、本を買うと、
ダイレクト出版から様々な営業作戦が来るから
それには、気を付けてください。

でないと、私みたいに200万円もつぎ込んでしまうから。

具体的には、ここで紹介しています。
「ダイレクト出版の売り方」

それさえ気を付ければ、本はいい本だと思います。

　
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